【公共建造BIM】天津高银117BIM技术应用

天津高银金融117大厦是天津市20项重大服务业工程项目之一。工程地上117层(包含设备层共130层)，597m高，结构高度596.2m，总建筑面积为84.7万m2，创民用建筑单体面积之最。

实际应用EVALUATION

项目难点

1. 施工难度大。世界单体建筑基坑土方开挖之最，单根柱截面尺寸巨大（柱脚截面24m×22.8m；腔体截面最大面积45 m2），创世界之最，且钢板最厚100mm，每节柱需分成多块现场拼装。

2. 施工协调管理难度大。作为中建三局第一个工程总承包项目，如何协调管理设计及各个分包的工作，对本项目都是一个新的挑战。

3. 机电深化工作难度大

4. 成本分析工作量大，无法做到事前预控

应用方案

针对东塔项目建设中面临的诸多难题，天津117项目部与广联达公司合作，积极引入BIM技术构建协同应用平台，通过MagiCAD、GBIMS施工管理系统等BIM产品应用取得良好成效，实现技术创新和管理提升。

应用展示

Magicad机电建模，三维深化设计，碰撞检查

项目定期组织各专业深化设计会议，讨论BIM模型碰撞检查问题，并提供参考解决方案，会后整理并针对主要碰撞问题出具碰撞检查报告。提高了深化设计质量，避免了返工拆改。

现场加工厂根据预制加工段的三维图纸及材料清单，进行工程现场大量构件的精细化工厂预制和现场安装。

基于BIM模型的三维算量

117项目创新应用基于BIM模型的三维算量。117项目与广联达公司组成专家小组，针对117项目工程清单特点进行分析，提出广联达Revit插件二次开发修改意见，从而满足项目定制化算量要求，确立了模型转换原则和建模规则，为模型顺利转换提供保障。

开发完善了REVIT模型导入广联达算量软件的插件功能，可以利用Revit深化设计模型直接套用总、分包清单进行算量，实现了项目深化设计模型与商务管理之间信息共享，达到了一次专业建模满足技术和商务，两个应用要求的目标，避免二次建模。

模型转换成功后，配合项目商务部，针对模型转换后的算量结果进行核算，验证模型转换效率及成功率，最终将模型转换工程量偏差控制在2%以内，达到并超出项目制定的目标。提高工作效率30%以上。

施工协调管理

在总平面布置，塔吊、施工电梯运力分析，现场施工管理，施工协调会和交底会等方面使用三维模型展示的方式，让工程人员更直观地对工程设计进行了解和分析。

针对复杂工艺及机电管线安装工序制作模拟视频，用于各施工班组的技术交底工作中。直观、精确地反映各个建筑部位的施工工序流程，对实际施工进度与进度计划进行动态管理，可以有效地协调各专业的交叉施工，使工程进展顺利。

项目自行开发插件，将Project Server与BIM平台数据打通，通过Project Server进行计划编制与流程的审核，同时通过BIM平台进行实际进度的管理。

其他应用

质量安全管理：通过移动端进行质量安全数据采集，将数据实时发布到BIM平台中，制定责任人进行跟踪和反馈。

合约管理：运用BIM技术实现了对合约规划、合同台账、合同登记、合同条款预警等方面的管理。

应用成果

成本节约

纠正设计问题和图纸错误，避免返工，减少材料损耗，有效缩减项目施工工期，目前项目总体进度提前合同工期90天

管理提升

通过岗位协同和信息共享实现管理提升，特别是在方案沟通、文档管理、商务工作方面效率提升明显。基于BIM模型为计量、报量、变更等商务工作提供数据支撑，提高商务算量效率30%以上，精度误差小于2%，图纸查询效率提高70%

标准建设

形成了完整的BIM建模标准及工作规范，为后续整个项目的BIM成功实施奠定了坚实的基础

用户评价EVALUATION

”117项目作为中建三局的全周期BIM应用试点工程，成功的将项目管理与BIM技术融合，对管理和决策提供数据支撑，为中建三局的BIM发展奠定了坚实的基础。“

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