【公共建造BIM】广州东塔BIM技术应用

广州东塔（Guangzhou East Tower）亦称广州周大福金融中心（Chow Tai Fook Centre）。
位于广州天河区珠江新城CBD中心地段，规划用途为商务办公，用地面积26,494.184平方米，规划建筑面积为地面以上35万平方米，地下商业建筑1.8万平方米。

​实际应用EVALUATION

项目难点：

1. 进度编制跟踪难、现场协调难

2. 图纸统一管理与送审跟踪难

3. 变更计量与收支对比工作量大

4. 合同信息汇总、查询困难，缺乏时效预警

5. 成本分析工作量大，无法做到事前预控

针对东塔项目建设中面临的诸多难题，中建股份东塔总承包项目部与广联达公司合作，积极引入BIM技术构建协同应用平台，通过MagiCAD、GBIMS施工管理系统等BIM产品应用取得良好成效，实现技术创新和管理提升。

应用成果：

成本节约

工期缩短，材料损耗低于行业基准值30~35%，5D综合应用均带来大幅的成本节约

管理提升

国内第一个成功应用BIM+PM系统的项目，有效提升管理水平，提高沟通效率，减少的20%沟通会议

技术提升

充分应用BIM进行施工模拟，保障超高层复杂节点、大型设备的施工与安装顺利进行

数据积累

开创了国内超高层施工应用BIM集成数据库的先河，形成切实可行的BIM实施方法，积累形成企业内部大数据库，复制推广到其他项目

品牌提升

东塔已成为国内施工总包基于BIM的项目管理标杆项目

成果展示：

BIM应用平台

通过GBIMS施工管理系统应用，构建广州东塔项目BIM数据中心与协同应用平台，实现全专业模型信息及业务信息集成，多部门多岗位协同应用，为项目精细化管理提供支撑。

进度管理

基于BIM实现“目标设定——模拟优化——跟踪展现——分析调整”的完整进度管控流程，实时跟踪预警进度信息，项目工期提前60天，主塔标准层施工平均4.5天一层，预估节约成本1200万以上。

用户评价EVALUATION

东塔项目管理是将BIM技术和传统项目管理融合的成功试点，对管理和决策效率有明显提高，为项目精细化管理开辟了一条新途径。

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