BIM建筑网我国于2003年正式推行设计-施工一体化模式（DB模式）。通过理论分析和工程实践均证明，DB模式较传统的设计施工分离模式（DBB模式）在项目管理中更加合理有效。但其要求设计单位与施工单位建立起更紧密的联系，其中协同工作是其重要理念之一。协同工作对于设计院而言可以简单地理解为协同设计，其可划分为设计院的内部协同和跨单位的外部协同。
目前，我国设计院的工作模式主要为分工模式，即各专业设计(BIM培训)师负责本专业设计工作，设计过程中各专业间联系并不紧密，往往是设计结束后再汇总，采取的是结果控制。而协同设计则是在分工模式的基础上，加强各专业间的联系，在设计过程中就相互参考，做到过程控制。协同设计可以降低设计院的设计周期，提高工作效率。
跨单位间的外部协作，则可划分为设计院与设计院、设计院与业主方、设(BIM教程)计院与施工方、设计院与后期运维方的各种协作。设计院之间的协同工作类似于设计院的内部协同，只需约定双方关于设计的统一标准，比如文字样式、标注尺寸、图层等。同一工作平台、统一的工作环境是协同工作模式所提倡的。
同时对于设计院而言，谈到BIM就绕不开三维模型这个话题。现在国内众多设计院都在研究如何建立三维模型，而研究的最终目标就是在三维模型的基础上利用建模软件的切图模式将模型正确地“切”回二维图纸。考虑到目前BIM在国内的发展状况，模型能否正确地“切”回二维图纸的确应该作为考核模型的标准之一。但令人尴尬的是，很多设计院是在翻模，而并非是建模。
所谓“建模”是指设计师在进行设计工作时，使用可视化工具将自己的思想以三维模型的方式表现，达到所思即所得的目的，从而提高设计工作的时效性。而“翻模”则是指根据已经完成的设计图纸，使用可视化工具，将设计做成三维模型，即将已完成的二维图纸“翻”成三维模型，再将三维模型“切”成二维图纸，然后交付使用，其功用类似于建筑沙盘。
从工作方式的角度来讲，“建模”要求的是协同工作模式，“翻模”则更多采用传统分工模式。所以“建模”的模型与“翻模”的模型从最终结果看没有区别，但(BIM设计)从过程和功用角度来看，却有着天壤之别。如果设计师不从“翻模”的怪圈中走出来，BIM就只能停留在传统意义的三维模型上，很难再有所发展。
wx879718194 3天前说：
评论前必须登录！
注册