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BIM问答|BIM如何管理质量?基于BIM的超高层工程施工质量管理的优化模式

工程质量是指项目产品满足规定要求和需要的能力,不仅要满足合同规定的技术标准,还要满足一般用户的使用需要,主要通过最终可交付成果的情况来评判。质量作为一个使用价值的评价属性,属于综合性的评判指标,也是整个施工过程中最受关注的重点。根据施工项目质量控制的系统过程,可以针对施工建设前、施工建设中、施工建设后三个阶段进行BIM技术应用优化。

BIM问答|BIM如何管理质量?基于BIM的超高层工程施工质量管理的优化模式

(1)事前控制。指在项目建设的准备实施阶段,为做好质量管理而预先进行的一切准备工作。质量控制的目标不是发现质量问题,而是应提前避免质量问题的发生,防范于未然。对于装配式建筑,可以通过BIM模型进行构件预拼装,从而检查设计方案中的隐藏问题,并根据准备结果进行合理修改;对于超高层建筑中的消防、雨水管线安装,可以使用BIM模型进行碰撞检查,从而提高施工效率和质量。

(2)事中控制。指在项目建设的具体实施阶段,对质量活动的行为和结果进行监督约束。事中控制包括自控和监控两个环节,在自控阶段,允许作业人员根据BIM三维模型进行施工,自行比较施工现场与理想状况的差异,从而及时发现、弥补错误;监控则主要指管理人员在BIM线上系统对各施工现场反馈来的施工问题进行分析,在模型上模拟继续施工的后果,从而提出合理的解决方案。

(3)事后控制。指在项目建设结束后,使用BIM模型对质量活动结果进行检查认定、并对存在的质量偏差或问题进行纠正。从客观上来讲,虽然事前控制、事中控制使质量控制的核心环节,但由于一系列系统或偶然因素,实际施工中不可避免地会出现一些计划时难以预料的情况。虽然事后纠偏必然会导致投入成本的增加,但如果能尽快提出一个相对完善的解决方案,则能将损失控制在合理范围内。使用BIM模型,不仅可以模拟验证模拟方案的有效性,还能对其成本投入、结构影响等方面进行定量评价,从而纠正偏差,保证质量的受控状态。

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