BIM应用基础不同的企业需要的培训方式也不同

对于所有计划开展BIM应用的企业来说，BIM应用培训是一道绕不过去的坎，不同的只是采取的培训方式以及随后的培训效果而已。那么究竟什么样的培训方式培训效果好呢？

我们可以通过研究参加培训的学员回到企业以后如何才能把BIM在实际工作中用起来这个场景来回答上述问题，为了方便讨论，我们根据BIM应用能力把企业简单地分为“具备BIM应用基础”和“不具备BIM应用基础”两类，如下图：

对于有BIM应用基础的企业，学员完成BIM培训以后可以直接跟企业里面有BIM应用基础的其他团队成员一起把BIM应用到日常工作中去；而对于没有BIM应用基础的企业，这个场景就要复杂得多，如图所示，该学员至少需要完成三个方面的工作才能把BIM在实际工作中真正用起来：

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基于上面的分析可知，不同企业需要不一样的培训方式，对于有BIM应用基础的企业，可以采取请进来、派出去等各种方式，只要个人掌握了一定的BIM应用能力，回到企业就可以跟其他成员一起把BIM应用到实际项目中。而对于没有BIM应用基础的企业，则情况完全不同，培训人数太少、培训内容不够、缺少BIM应用过程中的技术指导和支持、企业没有统一规划、领导不重视等任何一条都可能导致没法让BIM真正用起来。也就是说，哪种培训方式效果好这个问题跟企业当时具备的BIM应用能力有关。

2014年中建股份对下属100多家三级企业的BIM应用情况进行了一次内部调研，下图是“什么样的培训方式效果好？”这个问题的统计结果（图中数字为选择该选项的企业数量和占总问卷数的比例）：

超过半数以上（58家，占51%）的企业选择了“请咨询单位结合项目培训”，这个结果很大程度上与目前大部分企业还不具备BIM应用基础或者BIM应用基础还不够好有关。

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