BIM的工作模式探讨

国内BIM应用呈现愈演愈烈的状况，大家都在积极探讨及应用。很多企业在BIM应用中不但发现了很多问题，且积极改进取得了一定的成绩，更有甚者已经把 BIM的工作模式探讨 作为改善企业工作流程的一个必经途径。

在使用BIM软件进行设计工作，可以得到一个3D的模型以及其背后众多的参数与属性。市面上绘制3D的软件有很多，但他们与BIM是完全不同的，一般的3D绘图软件只是将原始的设计资料转换为3D的模型，设计工作在建立3D模型之前就已经完成了。

而BIM则是提供设计者一个三维设计的方式，等于在电脑里进行设计工作，在三维模型建立完成时，设计完成了，数量计算也结束了。各种建筑物的构件信息，都在建立模型时就定义清楚了，只要在模型内选择该构件，就可以得到详细的信息。

除了设计工作外，BIM主要的功能就是可以提供个专业团队一起使用BIM模型。在传统的工作流程中，个专业团队分别接收上个团队的图纸及资料，并发挥各自的擅长，做好自己分内的工作，但只要建筑项目稍微复杂些，参与的团队众多是，沟通平台与整合的问题马上会浮出水面，每个团队都必须个别面对其他的专业团队，如此一来无论是文案的往返或是沟通整合都是不易处理的问题。

而BIM有效的改善了这个问题，各个团队都是用同一个数值模型来进行各专业的分析、设计工作，每个团队都只要运用模型做好自己的分内工作就好了，其他团队能在模型上看到成果，即使发生了变更的问题，模型上也会马上反应给个团队。BIM使得团队之间的沟通渠道与整合平台的问题单纯化了，也省去了文案往返的时间，增加了沟通协作的效率。

为了让大家更好地理解 BIM的工作模式探讨 ，笔者这里借助了我国台湾某位注明的BIM相关学者一张图片，图片中我们可以清楚的看到BIM对传统工作模型的改变。

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