BIM问答|BIM控制施工进度具有哪些效果？进度管理引入BIM技术的十大优势

根据Autodesk的统计，使用BIM技术可以将项目效率和协作提高79％，更易于沟通的3D可视化，将公司的竞争力提高66％，将信息请求减少50-70％，并将成本减少5％-10％。建设使各行业的协调时间缩短了20-25％。可以看出，BIM技术的价值是巨大的。特别是，使用BIM技术控制施工进度具有以下效果：

（1）基于BIM技术的三维信息模型包含来自建筑对象整个生命周期的数据，能直观地反映项目的形象进度。常规进度管理以二维图形为信息传递媒介，采用BIM技术进行进度管理，可避免由于信息丢失和通信障碍而带来的损失。与此同时，项目参与者能够在最短时间内掌握复杂的勘测设计信息，减少了沟通的难度。

（2）道路工程具有明显的特异性和个性化等特点，传统的施工进度管理方法只能通过经验来验证计划的可行性。许多技术失误和不合理的施工组织设计方案都无法提前发现，施工过程中的情况也无法预测，给工程建设带来了巨大的风险和不可预见的费用。与传统的进度管理方法相比，通过BIM技术管理进度可以支持虚拟创建施工计划，能够提前识别施工计划的不合理性，并可以识别施工管理项目中潜在的时空不一致和缺陷。

（3）工程施工结束后，在施工阶段生成的竣工信息模型可用于在项目的运营和维护阶段管理信息。它为设计阶段，施工阶段以及运营和维护阶段的数据交换提供了平台，并且还可以实现数据在整个项目生命周期中交互传递。

（4）搭建基于BIM技术的信息协作平台，为项目参与者提供有关进度和协作信息的有效环境，不仅能使参与方进行直观、流畅的讨论和协调施工计划，而且能使各方面协作、解决进度问题。在BIM信息协作平台中，所有的项目参与者都是在一个与实际施工环境相似的视觉环境下共同参与施工组织和各种业务活动。

（5）采用BIM技术，可以改善团队合作模式，推翻传统的项目管理方式，并实现动态管理。施工单位可以通过在现场外预先组装组件并在购买前存储材料减少窝工时间，加快进度，大大缩短工期。

（6）以BIM技术为基础的施工进度管理，实现了工程进度管理与资源管理的有机结合，使管理者能够准确计算完成各道工序所需的劳动力数量、材料用量和机械数量，大大提高了预测工作时间的准确性，保证了资源配置的合理性。将施工进度表与BIM三维信息模型信息相关联，实现了虚拟施工、碰撞检测等功能。基于BIM三维信息模型的可视化特点，BIM-4D模型对全部或部分项目计划进行进度模拟和动态优化分析，根据软件结果调整施工顺序操作，以实现适当的资源分配和合理可行的进度。

（7）与基于CAD的工程图纸算量相比，基于BIM模型的工程量计算更加精确、和简单，而且预算也更准确、更高效。

（8）传统的项目管理系统可以使用BIM技术进行优化。例如，在集成的项目管理系统中，所有参与者都必须尽快参与设计。多方参与式模型鼓励采用先进的技术和专业知识，提高项目的可操作性，并使创新与项目成熟度保持同步。

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