BIM建筑网由于BIM技术所具有的强大优势，将BIM技术应用于建设项目进度风险分析具有以下显著优势：
（1）提高风险分析的效率时效性是建设项目风险管理的一个非常重要的要求，BIM技术的出现正好可以满足这个要求，弥补传统建设项目风险管理模式的不足。作为一个包含建设项目所有信息的工程数据库，BIM可以为建设项目施工和使用阶段的各种决策提供全面、准确的数据支持，使项目管理人员可以方便快捷地随时提取所需的建设项目各种相关信息，及时注意发生的情况，了解其对建设项目目标的影响，适时进行监控，实现建设项目风险管理的信息化和实时化，有利于提高建设项目的风险管理的效率，确保建设项目的建设进度，使建设项目尽早发挥其社会经济效益。
（2）增强专业人员之间的协同合作目前建筑业的过程和供应链是非常不条理的，一个建设项目被分成若干个阶段且由不同的团队执行，即使在同一个阶段不同的活动也是由不同的单位执行，这些单位实际上相互之间并不负有责任。
这样团队之间很缺乏交流，信息的交换保持在最小程度，从而导致项目信息流失，项目信息是不精确的且有时信息不是即时的，严重影响项目的管理效率。BIM允许整个项目团队在一个共同的模型下工作，因而信息交流更便捷且信息是即时的。并且可视化模拟的功能使得各团队之间的沟通交流更加生动直接易于理解，避免了单一的口头或书面沟通方式沟通不畅、信息缺失、容易产生理解上的错误等问题，各专业团队之间能更好地协同合作，也有利于及时发现项目存在的风险。
（3）可视化模拟和管理BIM作为集成了工程建设项目所有相关信息的工程数据模型，它可以同步提供关于建设项目质量、进度、成本、工程量等施工过程中所需要的各种信息，而且可以实现整个施工周期的可视化模拟和可视化管理，通过对建设项目的4D模拟过程，可以帮助项目管理人员直观评估进度计划，不断改进完善进度计划，选择最优施工组织计划方案，避免进入实际施工阶段后才发现问题而进行临时更改导致工期延长、工程造价激增等情况，减少实际进度风险。
lzyexuelang 1周前 (05-11)说：
评论前必须登录！
注册