BIM问答|如何利用BIM技术控制成本？国际知名建筑项目BIM技术成本控制案例

（1）美国萨维尔大学霍夫学院。美国萨维尔大学霍夫学院项目是校园建筑利用BIM技术在运维阶段进行过程应用的成功的案例，通过BIM一体化技术管理，该项目很好地体现了设计—施工—运维一体化管理思想。萨维尔大学因此获得较高经济和社会收益，该项目BIM技术的成功运用直接避免了长达过12个月的人工数据采集，空间信息管理能力提升40%，省去原先需人力手工录入和保存的超过3万条数据信息，省时省力的达到了业主方对项目管理的要求。

（2）英国高铁枢纽(HS2)。英国高铁二号线(HS2)是作为连接伦敦、曼彻斯特、伯明翰和利兹四个城市的城际高速铁路，该项目的建设让城际行程缩短和乘客容纳更多。因此在工期只有六个月的紧迫时间内，全球运输工程咨询领域的领导企业Ineco公司采用BIM软件之一的Bentley软件构建出铁路施工范围内的地形模型，优化运行路线设计、实现项目高效协作，建立HS2工程数据库，并在项目的实际施工中节约资源、降低成本，保证了工程顺利完工。

（3）日本邮政大厦。日本邮政大厦，总建筑面积约21.2万㎡，建筑层数为地下共3层，地上38层。总承包单位根据设计院提供的图纸及业主要求，利用BIM技术对设计图纸的进行设计优化和方案深化，从而建立邮政大厦BIM3D模型，并对BIM模型的进行管线碰撞检查，并建立机电模型构件的施工标准，同时提高施工效率，避免返工窝工，有效的管控现场工作，BIM信息平台提高施工信息沟通效率和安全的同时，降低了信息失真概率，同时采用BIM数据权限管理的方式，让项目参与方可以快捷安全的获取施工数据，也为项目的全方位管理提供了信息平台，该工程成本全面统计简单快捷，节省了工程开支，达到了业主的要求。

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