BIM问答|BIM技术能够为项目提供哪些解决方案？——成本控制BIM解决方案

施工项目成本控制是开始于项目投标报价，终止于项目竣工结算完成。在施工过程中，对人工费、材料购置费、设备使用费、第三方分包费等进行提前计划分析，合理控制。在实现项目既定目标，即项目总体指标、质量指标、工期指标等基础上，通过对应的管理措施，控制成本在合理的范围内，在施工过程节约成本，实现施工的成本控制。传统的成本控制方法有：现场控制、动态控制、目标成本管理、挣值法、成本因素分析法等。

BIM技术在成本控制上的应用：

①对工作量进行快速计算，提升算量精度，还可以进行多维多算对比。以时间、工序、空间位置为基础维度进行多算对比，综合分析整个项目的计划成本和实际成本。利用BIM模型可快速、精确地进行不同维度的多算对比。

②合理安排计划，减少资源浪费，并为项目成本做动态预测管理。基于BIM所建立的基础三维模型，新增时间、造价两个维度，构建以BIM平台为基础的五维模型，即BIM-5D模型。利用模型对项目进行实时数据跟踪、预测所需成本，并将所预测的成本与计划成本、实际成本对比，迅速采取有效纠偏更正措施，制定精确合理的资源使用计划，减少项目实际资源的浪费，降低成本。

③优化施工方案，提高工程质量。利用BIM进行模拟，对比不同施工方案，选择最优施工方案，优化当前方案，提高项目施工的质量和效率，节约项目成本。

④加快工程结算，减少项目成本。BIM模型可将工程数据以建筑构件为载体进行存储、分析，BIM模型数据库能根据施工现场进度及时更新，储存历史数据，数据操作方便，可快速统计总量或拆分查看单专业工程量，快速编写该阶段的工程计量申报表，可以提高施工过程中的工程进度款结算速度与效率，减少时间成本。

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