BIM问答|BIM技术要如何进行成本目标的落实？

BIM技术被全面落实到项目成本目标中，主要可以通过以下几大步骤：

一、确定合理的目标和成本预算

在进行BIM技术落实成本目标之前，首先要明确项目的目标和成本预算，以形成每个阶段的计划，确保有效的执行。例如，在项目立项阶段，将明确项目目标、管理类别、行业准则、工作流程，以及项目持续时间等。

二、构建BIM模型

接下来，将构建BIM模型，用于精确估算和跟踪项目成本。首先，使用精确的图形，建立设计模型，并确定所需的材料和设备的种类、数量和布置位置；其次，将模型中的每个组件的成本数据导入到模型中，形成更加准确的成本预算；最后，将模型中的成本数据与实际成本数据进行对比，实时监测成本。

三、强化合同管理措施

使用BIM技术落实成本目标，必须加强合同管理措施，以确保项目进度和成本符合计划。例如，应高度重视为项目制定的合同文本，以确保合同条款的合理性和可执行性；另外，应通过建立良好的监督机制，完善工作进度管理，有效控制和监督合同进度和成本，检测并及时纠正成本偏差。

四、重视生命周期成本

使用BIM技术实现项目成本目标时，还要注重生命周期成本，包括项目建设期间的成本，以及项目投入使用后的成本。针对项目建设期间，可以在项目设计合同中，增加更多的节能要求，以提高建筑物的使用效率；而针对项目投入使用后，可以采取一些措施来降低设备的维护和运行成本，以达到省钱的目的。

五、统一管理技术验收

最后，应统一管理技术验收流程，以提高项目的整体质量，确保项目成本不会随着时间的推移而不断增加。因此，首先应提前做好技术验收计划，明确技术验收时间以及技术验收的内容；其次，应制定详细的技术验收标准，以评估建设质量；最后，应确定技术验收机构和评估人员，以确保技术验收的公正性、准确性和客观性。

以上就是BIM技术如何落实成本目标的总体流程。在这些流程中，以确定合理的目标和成本预算、构建BIM模型、加强合同管理措施、重视生命周期成本和统一管理技术验收为关键，这些过程可以有效管理和控制项目的成本，实现成本效益的最大化。

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