BIM建筑网前言
上次写了BIM Forum，这次来解读下11月14日-16日在美国拉斯维加斯举办的Autodesk University。本来以为这篇文章挺好写的，但是今年AU的信息量超过了我的想象，再加上回国后一堆工作需要处理，所以这篇文章一写就是两周，并且内容也达到了6000字多。但与其赶进度，还不如写个好东西分享给大家。
其实这里说解读有点勉强，因为Autodesk University的信息量实在是太大了，AU不仅仅是建造行业的科技盛会，它还包含了制造业与媒体行业。今年的AU是历史上规模最大的一次：超过10500人参加、28个主题、878场课程与活动、1009个演讲者、204个参展商。
AU Las Vegas 2017 (Photo by Jimmy Song)
所以我们很难在3天时间里把所有的信息都掌握，但是我们会尽量从我们所看到的来阐述我们的认识。未来我们还会专门把会议中优秀的案例和工具单独罗列拿出来写成文章。
关于Autodesk University——历史
Autodesk University第一次是于1993年在美国旧金山Autodesk总部附近的Marin County举办，当时的AU只是Autodesk软件用户的交流会。Autodesk官方对第一年AU的评价是“Such a hit”，于是Autodesk决定将AU变成一个定期的年度会议。
在6年经历了5个城市后，Autodesk迎来了重要的一年：1999年Autodesk在波士顿、达拉斯、芝加哥、旧金山连续举办了4次AU。这时Autodesk意识到传统的会议形式已经无法承载AU的容量了，于是Autodesk从2000开始将AU设定在了拉斯维加斯，除了2005年的AU在奥兰多的迪士尼世界举办外，此后每年的AU都固定在11月的拉斯维加斯。
2008年是另外一个重要的年份：从2008年开始，AU开始在不同国家举办，变成了一个全球性的会议。2017年AU的举办国家达到了历史性的14个。但不管怎样，拉斯维加斯一直是AU的最主战场，也是规模最大的一个。
关于Autodesk University——内容
第一年的Autodesk University仅是建筑、工程行业的软件用户交流。随着Autodesk业务领域和规模的逐渐扩大，AU的交流内容也逐渐扩大到制造、媒体、游戏等行业。现在，作为同业务领域市值最高（这点不太好判断）的软件公司，Autodesk承载了很多行业的使命，The Future of Making Things成了Autodesk University的口号。而AU的内容在行业经验交流的基础上，也更注重对行业未来的引导与思考。
所以虽然AU和BIM Forum是美国最大的两个BIM会议，但内容却有很大不同。BIM Forum是由代表着美国施工与设计的AGC、AIA举办的一个纯BIM的会议，关注的内容更侧重于“我们现在遇到了什么问题，我们应该如何解决问题”，每次会议规模人数大概是1000人。而AU作为一个上市软件公司主办的面向多个行业的会议，关注的内容更偏向于“未来是什么，我们现在要做些什么来迎接未来”。所以AU不仅仅是BIM的会议，只是由于BIM技术的出现让建设行业第一次离未来这么近，所以BIM最近几年一直是AU会议内容的重要分支。AU目前光拉斯维加斯每年的参加人数就已超过1万人，全球会议的参会总人数超过2万3千人。
2017 AU入场通道(Photo by Jimmy Song)
会议主题
因为会议涉及的内容太广，所以会议有很多主题——每个行业和方向都会有一个主题。这里先说下大会的整体主题。
说个有趣的现象，今年AU正式会议的第一天，我搜索了AU的及时新闻，报道频率最高的并不是建设或者制造行业媒体，而是财经（股票）相关的媒体。
所以作为一家上市企业，Autodesk对每年的AU主题都很慎重，因为它没法像BIM Forum那样很直白地说“我们科技发展遇到很大问题，原因是我们自己和不匹配的管理”，AU更多的是要对行业进行引导，在委婉的暴露一些问题时，更要让投资者对这个行业充满信心。
不像BIM Forum每年换一个口号，The Future of Making Things一直是最近几年AU的主题。所以AU每年的开场主题演讲成了大会的关键词。2016年的开场主题是Autodesk CEO Carl Bass和CTO Jeff Kowalski关于“Machine Learning”和”Shared Data”的演讲。今年由Andrew Anagnost给出的主题演讲在去年主题的延续：“Automation”。
Keynote Speaking (Photo by Clive Jordan)
“共享的数据”（Shared Data）和“机器学习”（Machine Learning）带来的结果就是“智能的自动化”（Automation）。许多人担忧未来的自动化会取代我们的工作,Andrew Anagnost说
,与其担心自动化取代我们工作，还不如聊聊哪些工作会取代我们（Instead of worrying about automation taking ourjobs, let’s have a conversation about where automation can take us）。
Anagnost认为自动化会取代一些工作，但是也会带来更多的工作（机遇）。未来我们肯定会有被科技所瓦解的传统商业，但我们要抓住传统商业瓦解所带来的新的机遇。“适应性、学习能力、变通性”被Anagnost认为是我们自己在未来的三个关键品质。
有趣的是，在AU结束后没多久，Autodesk宣布因结构性调整裁员1150人，占Autodesk总员工数的13%。而Autodesk从去年开始，利用深度学习和语言处理技术研发了虚拟员工AVA以替代传统客服人员。
主流行业工作数量随时间的变化(Photo by Nathan Miller)
科技主题
大会的主题是描述一个相对远的未来，而科技主题则是针对我们如何用现有的科技来创造未来（产品推介会）。在AU第二天的科技主题演讲中，Autodesk的设计与产品创作的高级副总裁Amy Bunszel分享了Autodesk的几个经典案例。在短短的一个小时里，Amy Bunszel和几个使用客户辅以简单的案例把Autodesk的产品以及新功能介绍了一遍。
Technology Keynote Speaking (Photo by Shaan Hurly)
National Hot Rod Association (NHRA)的设计师Tim Evans讲述了自己如何利用Autodesk的工具快速的设计、预制、加工，并建立了数据中心，利用大数据优化设计时的性能模拟。
Data at the Center（Photo by Jimmy Song）
来自Skanska的BIM-based Preconstruction Manager Kelsey Stein分享了Skanska的VR应用经验。她提到一组数据：最近的一年全球共卖出了630万台VR设备。Kelsey Stein说，大家现在已经习惯了利用VR来辅助设计的方案选型、材料比选，所以Skanska在虚拟的环境下进行设计和选型的同时直接把造价工作也搬进去了。
关于VR的未来发展很有可能会超出大家的想象。这个在BIM Forum还有我好多美国的同行都在这个方向进行研究，未来我们会为大家带来一个专题。
科技主题的最后是Autodesk ECO Andrew Anagnos对GIS服务公司Esri总裁Jack Dangermond的采访。会上两家单位宣布要深度合作，融合BIM和GIS技术，以建立更可持续性发展的城市为终极目标。
AU的一个好处是，听众可以听到其他行业在做什么，从而进行借鉴与学习。Skanska的Kelsey Stein说了一个很有趣的事情：两年前AU的主题演讲，他们第一次接触到VR技术，那个时候还是游戏和媒体行业的技术，而今年的AU则变成了建设行业在大会上做VR的主题演讲。其他行业现在的科技很快就会变成我们明天的科技，很快。
建设行业主题
AU第三天的主题演讲是针对建设行业的Keynote Speaking。Autodesk的副总裁Nicolas Magnon、Jim Lynch，建造业务总监Sarah Hodges在第一天的大会主题上做了延伸演讲（进一步产品推介）。他们分享了我们建设行业如何控制新科技可能带来的瓦解。在未来，自动化、数据、云会成为行业的关键词，这些新技术的出现不是瓦解我们传统的建设行业替代我们的工作，而是帮助我们完成搞好的设计与建造。
Autodesk在去年“Shared Data”的基础上提出了“Common Data Platform”，随后便引出了Autodesk的重要系列新一代BIM 360平台。Autodesk的BIM 360系列贯穿了建筑的全生命周期——preconstruction、实施、制作加工、安装、运维。之前的BIM 360针对不同的解决方案延伸了不同的产品，Sarah Hodges说，新的BIM 360会把不同的解决方案统一成一个平台。
AEC Keynote Speaking(Photo by Shaan Hurly)
Autodesk再次重点推介了它的PaaS平台Autodesk Forge。Autodesk在致力于建立一个生态系统，Sarah Hodges说：“我们把建设行业现有的解决方案串联起来了，他们在使用并统一这些信息。这种开放的解决方案，会把设计与总包使用的工具变成一个更开放的生态系统。”（We’re making connections to existing solutionsour contractors and their design teams are using and unifying that information.This will be an open solution that connects to the broader eco-system ofproducts the contractors and design community are using.）
这里只是阐述Keynote，后面我会专门说下Forge。
演讲
整体来说，AU的演讲是相当不错的，因为每年美国AU的演讲都是向全球进行征集。作为技术从业人员，大家都会尽全力把自己最好的东西呈现出来，就为了在台上展现企业与自我（为了省两个2000多美元的会议注册费）。
AU的演讲内容虚实结合，有细化到具体某个软件如何应用的操作交流，有针对具体某个应用的深入交流，也有比较宏观地偏向于未来的讨论。今年共有878场不同形式的演讲，在这里我是根据演讲的方向将演讲进行归类，不同关键词的形式来解读。从演讲的内容看行业努力的方向以及未来发展的趋势。
Virtual Reality
VR连续三年上了AU的主题演讲，可见Autodesk对VR的重视。Autodesk的内心是真的有一个虚拟世界的蓝图。按照Autodesk主题演讲的引导，未来的虚拟世界可能真的会超出我们现在的想象。
虚拟现实展台（Photo by Claire Mao）
来自宜家的数字实验室的Martin Enthed分享了利用VR、AR、MR技术增强自己的线上产品体验，以及线下的方案设计。来自Garchitect的CEO Jeff Mottle谈了对于VR未来发展的展望，他说VR的环境可能是collaboration的解决方案，因为它是一个“虚拟”的现实世界。来自Steelcase的高级顾问Steve Goetzinger分享了如何将实体世界与数字世界的构件进行更好的融合并实时互相反馈的案例。Steelblue的总裁Obrien Chalmers分享了他们如何在虚拟的环境中利用数据对城市进行规划、设计，同时还分享了他们利用摄影测量技术进行来记录城市并进行实时建模。来自Arup的高级设计师Anthony Cortez分享了他们用实景扫描、AR、CAVE进行灯光及声学设计以提高沟通效率的经验。来自Bridgestone Americas的Brent Jackson分享了他们如何利用MR和VR进行预制加工、设施运维的案例。来自Autodesk LIVE的David Menard阐述了针对不同设计平台，Autodesk Live是如何协助设计人员进行参数化设计。
VR控制的机器人(Photo by Nathan Miller)
Forge
Forge今年在AU占据了无比重要的位置。2015年AU的大会主题是“Reframing”（重新架构），2016年初Autodesk推出了Forge，那年AU的大会主题之一是“Shared Data”（共享的数据），今年的AEC主题是“common data platform”（共通的数据平台），而整个大会的主题是“Automation”（自动化）。所以我们不难看出Autodesk理想中对未来的规划。
从BIM这个名字被创造后，数据的交互就被一直提及，从IFC到openBIM，这个行业从来没有出现一个很好的数据交互解决方案——不同平台间的数据一直是割裂的。所以大家经常开玩笑说，最好的数据交互就是不交互。现在这个不是玩笑了，Autodesk把它当真了。
Forge作为一个PaaS平台的推出为广大的开发人员提供了一个加速程序开发并提升开发质量的工具与平台，另外Forge设立的基金也会吸引更多的创新团队在Forge的平台下进行开发。Autodesk则静静等待着诸如Vela、Qontext、Horizontal这样优秀的产品出现——本身就符合Autodesk BIM 360数据逻辑的产品，慢慢贯穿建设的各个方面。
Forge的出现挺符合美国现状的，个人觉得Forge是BIM发展到现在，在实现理想的道路上遇到各种问题后Autodesk推出来的一个解决方案。这个毕竟只是个人的猜测，未来Forge的发展究竟怎样还得需要时间的检验。
Collaboration
这个应该是今年也是最近很多年来AU最落地、演讲最多的一个主题方向。因为就像以前文章所说的，Collaboration是个很难达到的状态，我们行业更多的还是处于协调（Coordination）的状态。Autodesk也清楚，未来描述的再美好，如果最基本的工作做不好的话，也只能永远是个蓝图。所以在这个方向，Autodesk为大家带来了很多行业领先的设计、施工企业非常好的经验分享。“Cloud”和360系列的产品是这个主题的关键词。
Fusion的高级产品经理Lona Dallessandro分享了如何用云计算的力量来处理项目越来越多的数据提高项目的协同能力；Safe Systems的联合创始人Dale Lutz分享了他们是如何在Forge的平台上进行开发，协助跨国的项目团队进行数据共享与处理的案例；来自旧金山国际机场项目的团队阐述了项目如何使用360系列的产品来实现这个24亿美元Design-Build项目的协同工作；Brockwell IT Consulting的总裁Stephen Brockwell分享了如何用ArcGIS和InfraWorks来挖掘GIS数据的价值辅助项目的设计；Buro Happold的Paul McGilly分享了一个IPD项目的协同工作案例。
Story=People + Trouble + Journey(Photo by Nathan Miller)
除了协同外，Autodesk针对项目交付模式设置了一系列演讲，很多演讲的核心围绕着“用结束的思维开始”(begun with the end in mind)展开。Autodesk也希望通过管理模式的改变、以及适合人性的工作方式的探索，来更好地促进行业的发展。
未来
前面说落地，这里就要说前沿。定义未来一直是AU的主旋律，这次也不例外。Autodesk邀请了包括天津大学在内的多国高校科研人员、以及不同国家的创业团队，来分享他们的研究方向，内容包含了设计、AR、VR、协同、交互、人工智能，等等等等。Autodesk还请来了著名的TED Talks（www.ted.com）演说家Tom Wujec从思想领导、创新等方面与大家一起讨论了面对未来我们建设行业的商业模式转化。
“火星家园”设计比赛(Photo by Nathan Miller)
除此之外，Autodesk以“火星家园”为主题举办了不同的设计比赛。有趣的是，Autodesk把几个关于IPD的话题也归类在了“未来”。
AU Theater (Photo by Jimmy Song)
关于“未来”这个话题，AU今年专门增加了AU Theater环节。AU Theater是今年AU的亮点，Autodesk 对AU Theater的定位是“Big Stage, Big Ideas”。AU Theater模仿了美国现在最火的TED Talks，为大家提供一个进行简短、激情演讲的平台，大家可以谈论对未来以及创新的想法，从而互相激发灵感。
Machine Learning
Machine Learing (Photo by Nathan Miller)
AU认为发挥出数据的价值是建设行业未来发展的关键。数据是复杂的，传统收集数据的方式是用标准化来推动信息化，但是标准化带来的往往是额外的工作量和使用人员的抵触。机器学习的出现提供了一个可能性，让我们不改变工作的流程、不用再去处理繁琐的数据，而是让机器深入工作的原始方式去发现数据去更高效地去学习数据，从而挖掘数据的价值。
Data Mining（Photo by Jimmy Song）
来自丹麦Ramboll的暖通工程师Alejandro Mata分享了他们利用R scripts结合Revit、Dynamo、Power BI进行暖通设计，在初设阶段许多设计参数未知的情况下，利用历史数据对可能的暖通性能进行预测，从而辅助参数的选择；来自Layton Construction的Cooper Darling分享了他们利用BIM 360 IQ machine learning system来整合施工现场的各类数据，包括物联网、检测、传感器、无人机等，通过收集的数据对项目潜在的风险进行分析预测，并进行纠正；Autodesk北欧区域的Dieter Vermeulen则分享了在通过Dynamo进行幕墙设计时所积累下来的数据和参数，如何用Dynamo Customizer、Project Fractal来学习这些参数，来实现更好地幕墙设计。
Mining the Data (Photo by Clive Jordan)
lzyexuelang 6天前说：
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