上海策马助力中国建筑业

改革开放30年来，中国的建筑业始终处于一个快速发展的方式，相比其他的产业，中国建筑业虽然也有我们感觉到任务很足很困难的时期，但是总体上来讲建筑行业始终是蓬蓬勃勃的发展。然而，中国建筑业在快速发展的同时也暴露出一些问题：产业结构需要升级，管理效率需要提高等。在当今时代，中国建筑业的管理有了进一步的提升，已经有众多建筑企业开始应用信息化管理平台开进行项目的操作。其中，上海策马信息科技有限公司研发的EABP管理系统在建筑商的项目操作中得到了很好的应用，真正为中国建筑业起到了推波助澜的作用。

EABP是企业信息化的集成平台，是统一的企业信息系统的管理框架体系；统一的责任分解系统；企业组织、资源、费用分解系统；统一的管理王阔和远程控制体系EABP以OA系统作为基础业务平台，并根据企业管理需求，配置出ERP(企业资源计划)、SCM(供应量管理系统)、HR（人力资源管理系统）、全面质量管理系统、财务凭证系统、全面预算管理系统、集团财务系统等等，并提供商业智能BI系统。系统同时可为客户提供企业门户网站，使企业的对外服务和内部业务实现无缝连接。

从中国建筑项目管理现状来看，销售管理、项目评估、项目合同管理、资金投入、计划编制、资金使用、设备采购、成本核算、等各个角度的程序非常复杂，而且还涉及到动态反馈工程项目的进展状态。如果在管理上没有系统性和规划性的话，项目进展将是一团糟。而策马企业敏捷业务平台能够将这些问题迎刃而解。它把企业信息化管理系统抽取成数据结构、单据、字典（基础数据）、工作流、报表、菜单、数据权限、操作权限等几个要素，通过对这些要素的封装，使项目实施人员在平台上通过鼠标拖拽快速实现系统的各项管理功能，把工作重心放在企业业务逻辑层面，而不需要过多关心系统对数据存储、提取的技术问题，从而大大提高企业信息化的效率和成功率。

上海策马的EABP为中国建筑商提供一个随需应变的平台，帮助建筑商的战略变革在企业中快速实现。通过集中各项工作在系统上有效地协同工作，借助信息系统自动部署、推进、监控战略执行。可以说，让中国建筑业的管理达到了一个非常理性和成熟的阶段，价值源于实效，而EABP的实效就是帮助中国建筑业走向下一个辉煌,让建筑商的管理再上一个台阶。

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