BIM建筑网本人从事建筑行业工作多年，对于BIM早有耳闻，因为时间的关系一直没有接触，今年初闲来无事决定报名参加，BIM培训，培训后对于其有了一个全面的了解，今天就跟大家交流一下在参加BIM建筑网的课程后 对BIM模型的认识 。
BIM是近期在建筑业中新兴的一个管理方式和技术，BIM最大的特点是将过去的2D图面传唤成本3D模型，将图面转换成3D模型之后，可自动的判断出视图上的错误，以及构件之间的冲突，并且可快速的修正，这个新兴的管理手法出现后，解决了过去依靠2D图面管理时的问题，像是图面不清等;另一项特点则是将模型中的构件赋予任何工程管理上所需要的属性，这项功能统称为对象导向，即是将过去在CAD图中以线条所组成的构件，转换成为一个体量，每个体量都有属于自己的族群以及属性，而属性的种类可以依照使用的目的自行添加，并且将构件编号归类;我们则可以快速的利用对象导向的特性，得到我们所需项目的数据信息，例如成本及数量的估算。
然而工程管理最主要的目的即时控制整个项目可以如到达按期、按质、按量，即在项目过程中确保工程可以在预定的工期中完成，在预定的成本下完工并且品质符合规范，在这转换的过程中，开启了工程管理的另一个新方向;站在管理的角度上，建立BIM模型若仅仅是指利用上述两项特性，并不能发挥其真正的效益，在工程馆发展的过程中，从工程的生命周期，规划、设计、监理、施工、运维各阶段，每个阶段的信息传递也是过去工程管理上的问题之一，生命周期中的各阶段不应该是独立项目，而每个阶段的从业人员，也仅了解自己工作内容，但是每个阶段的执行都需要上一个阶段的信息提供，在过去的项目执行过程中，明显的缺乏各阶段间的沟通，规划及设计阶段的信息，常常无法完整的传递至下一个阶段，信息的不完整，影响了整个项目的进行，不仅浪费时间也浪费人力。
BIM模型不仅提供3D图面和对象导向的功能，也是一个各个阶段的沟通平台，从规划到最后的运维阶段，任何的信息都可以从BIM模型中得到，并且讨论遇到的问题，但在执行前，必须由各阶段中推派出一个到两个人并组成BIM小组，在藉由小组的成员与各阶段的技术人员分享个阶段执行过程中所需的信息，基于此快速的执行项目，不仅缩短作业时间，也更有效。
上述内容就是本人参加BIM建筑网之后 对BIM模型的认识 ，这里只想是跟大家汇报一下我培训后的成果，希望能够跟各位互相学习交流。
wx966488638 10小时前说：
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